东莞麻涌镇学习开叉车

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   结果是行动的落实、任务的达成和目标的实现，是取得成功的标志，不会有任何结果的目标是没有价值的。许多人认为，结果并不盆要，宜要的是过程，但是这种砚点在企业中井不适用。对老板来说，无论制定何种发展战略，实施何种管理棋式采用何种先进技术都只有一个目的创造利润。如果将过程与目标和结果分离那企业必然会走向失败。如果你想成为老板眼中的优秀员工，那么级关键的就是对所做事悄的结果负贵。当然有的时候你的付出与结果并不能保持一致。付出与结果的差别也是很多老板的心病员工似乎郁在努力地工作，但是企业却无法实现预期的目标。其实关键就在于员工没有把宜点放在结果上，而完全陷人到完成任务的迷局当中。在大多数情况下对于自己想要的结果不是你无法达成。而是因为你没有专心致志地去达成。一个老板安排同一件事情给两个员工去傲。东莞麻涌考叉车证其中的一个员工每天提早上班推返下班，连期六、里期天娜不休息弄得身心住悴。但是，由于他没有完成任务老板对他很不满，甚至产加批评。另外一个员工，从不加班加点，只是每天把该做的事情傲好，每天报告给老板的都足好消息录后也顺利地完成任务。于足，老板对他总是芙脸相迎，经常表扬，最后还拍鱼堕图挤了·是老板不欣赏苦干的员工而只欣赏讨巧的员工吗事实上并非如此。现在的老板越来越认可一个新的砚点做任何事情都要讲究效率和效益，要用结果说话。小黄、小陈和小江王大学同班同学毕业后进入网一家公司。

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